80. 工會領導干部任免和調整的程序?
一是上級工會收到主管方關于工會領導班子成員任免、調整的書面征求意見函(包括征求意見函、干部任免呈報表、屬于提任職務的應附考察材料)后，由協(xié)管方組織人事部門研究提出初步意見后，提交協(xié)管方黨組會議研究。
二是經上級工會黨組會議研究同意上述工會干部任免、調整事項后，以上級工會組織人事部門名義向主管方組織人事部門進行復函;主管方向相關工會發(fā)出提名候選人人選和擬免職人員的通知。
三是相關工會根據主管方和上級工會黨組關于工會領導干部任免的意見，按照《中國工會章程》的規(guī)定，對擬任免職的工會領導干部履行民主程序，并將其選舉或表決的結果書面報主管方備案，報上級工會批復。上級工會要將批復抄送主管方黨委(黨組)組織人事部門、有關工會和部門
81. 工會干部協(xié)管工作中應把握的幾個重點環(huán)節(jié)?
工會干部協(xié)管工作是一項政策性、原則性很強的工作，從多年來工會協(xié)管干部工作的實踐看，做好工會干部協(xié)管工作應當注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：
一是嚴格按規(guī)定、按制度辦事。各級工會要按照中共中央[1989]12號文件、中組部組通字[1991]35號文件和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等文件精神，明確作為干部協(xié)管方的職責、要求和工作程序，積極主動地與主管方密切配合，堅持嚴格按規(guī)定和制度辦事，共同做好工會干部的管理工作。
二是制定工會干部協(xié)管制度。地方工會要積極與同級黨委組織部門聯系，共同研究制定工會干部管理制度的文件，對工會領導班子和領導干部的管理作出具體規(guī)定，按照干部管理權限明確主管方和協(xié)管方的職責、管理范圍和相關程序等，推進工會干部協(xié)管工作的規(guī)范化、制度化。
三是堅持進行聯合考察。工會干部協(xié)管的實踐證明，主管方和協(xié)管方對干部聯合考察制度，是搞好工會干部協(xié)管工作的重要環(huán)節(jié)。只有通過聯合考察，協(xié)管方才能全面了解干部的德才表現，才有調整配備工會領導班子的發(fā)言權，才能對工會干部的進退留轉提出正確的意見和建議，才能發(fā)揮協(xié)管方的作用，真正協(xié)管到位。在聯合考察過程中，要注意做到“三必考察”，即凡工會領導班子換屆時必須考察;工會主席或工會主要負責人調整時必須考察;工會領導班子存在突出問題時必須考察。
四是要主動向黨委匯報干部工作情況。各級工會要定期或適時向同級黨委及其組織部門匯報工會領導班子和工會干部隊伍建設情況，使黨委對工會領導班子和干部隊伍的情況心中有數。上級工會要了解和掌握下級工會領導班子和干部隊伍狀況，及時向有關黨委提出加強下級工會領導班子建設的意見和建議，并推薦后備干部。通過不斷完善和加強工會干部協(xié)管工作，使各級工會領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強，從而保證工會各項任務的圓滿完成。
